PENGARUH PENGARUH COACHING, MENTORING DAN COUNSELING (CMC) TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) UP3 SIBOLGA
Keywords:
Coaching, Mentoring dan Counseling (CMC), Kinerja PegawaiAbstract
Salah Untuk dapat meningkatkan kinerjanya, salah satu faktor yang dapat memfasilitasinya adalah atasan langsungnya. Atasan langsung dapat memberikan pemberian penugasan khusus untuk mengaplikasikan pengetahuan dari pelatihan maupun diskusi dengan atasan akan memberikan peningkatan kinerja yang sangat signifikan. Dengan demikian peran atasan langsung dalam pengembangan kinerja sangat besar, berbagai kegiatan pembelajaran dapat dilakukan dalam satu waktu, untuk mempercepat penguasaan kinerja yang diharapkan. Proses CMC yang difasilitasi oleh atasan langsung di tempat kerja, akan mempercepat proses pembelajaran dan pengembangan pegawai untuk dapat meningkatkan kinerjanya. Coaching, Mentoring, dan Counseling merupakan metode yang dapat dilakukan untuk program pengembangan pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Coaching, Mentoring dan Counseling (CMC) terhadap peningkatan kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) UP 3 Sibolga. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel atau lebih. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data adalah : korelasi sederhana, regresi sederhana dan uji t. Hasil penelitian adalahkorelasi antara Coaching, Mentoring dan Counseling (CMC) terhadap Kinerja adalah positif sebesar 0,578. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,335. Hasil regresi yaitu : Y = 11.928 + 0,593 (X), hasil t hitung (4.429) > t tabel (1.68488) maka Hipotesis diterima atau dengan kata lain terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Coaching, Mentoring dan Counseling (CMC) terhadap Kinerja di PT. PLN (Persero) UP 3 Sibolga